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整理的实施要点

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       整理就是彻底地将要与不要的物品区分清楚,并将不要的物品加以处理,它是改善生产现场的第一步。
区分物品要与不要的方法
       整理是改善生产现场的第一步。整理的实施要点就是对生产现场摆放的物品进行分类,从而区分出物品的使用等级。一般可以将物品划分为“不用”“很少用”“少使用”“经常用”这四个等级,见表1-1。
       对于“不用”的物品,应该及时清理出工作场所,进行废弃处理;对于“很少用”“少使用”的物品,也应该及时进行清理,改放在储存室中,当需要使用时再取出来;对于“经常用”的物品,就应该保留在工作场所的附近。


表1-1  必要物品的区分方法
 
区分等级 使用频率 处理结果
不用
 
不能使用 废弃处理
不再使用
很少用 可能会再使用(一年内) 存放于储存室
6个月到1年左右使用一次
少使用 1个月到3个月左右使用一次 存放于储存室
经常用 每天到每周使用一次 存放于工作场所附近
 
 
整理的重点对象
       对工作场所的物品进行整理,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人个人生活用品等,要坚决清理出现场,从而创造出一个良好的工作环境,保障安全,消除作业过程中的混乱。
       企业中需要重点整理的物品包括:办公区及物料区的物品、办公桌及文件柜中的物品、过期的表单和文件资料、私人物品以及堆积严重的物品。

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