中国制造业管理咨询的领先者
咨询热线:
0755-2956 5706
咨询项目
免费诊断
支付方式
商业合作
首页
智联华企
服务项目
客户案例
新闻中心
管理智慧
核心团队
联系我们
公司简介
公司文化
公司优势
人才招聘
管理咨询
精益服务
项目辅导
所有案例
公司新闻
客户新闻
行业新闻
分类知识
专业词汇
知识智库
团队生活
团队成员
咨询流程
联系方式
支付方式
客户留言
申请诊断
商业合作
快速通道-选择栏目
智联华企
——公司简介
——公司文化
——公司优势
——人才招聘
服务项目
——管理咨询
——精益服务
——项目辅导
客户案例
——水利电力
——能源材料
——交通运输
——公共设施
——机械重工
——化纤化工
——航天航空
——船舶制造
——橡胶塑料
——服装纺织
——电气设备
——家居建材
——汽车制造
——五金电子
——石油钢铁
——生物制药
——印刷包装
——医疗器械
——电子器件
——仪器仪表
——家用电器
——信息通讯
——食品加工
——酿酒饮料
——综合类
新闻中心
——公司新闻
——客户新闻
——行业新闻
核心团队
——团队生活
——团队成员
管理智慧
——分类知识
——专业词汇
——知识智库
联系我们
——咨询流程
——联系方式
——支付方式
——客户留言
——申请诊断
——商业合作
您现在的位置:
主页
>
管理智慧
>
分类知识
>
供应链管理系列
>
管理智慧
Wisdom
分类知识
专业词汇
知识智库
我们的优势
Our advantages
专业实战顾问
来自世界500强的专职顾问师,具有超强的管理理念和现场实战经验,咨询项目包括:
精益5S/6S管理
、
精益TPM咨询
、
精益JIT咨询
、
精益IE咨询
、
精益6sigma咨询
、
战略革新TPI咨询
驻厂式的咨询
我们提供的服务不仅仅是讲一堂课,而是驻厂式和客户企业员工一起工作,更加贴切和有针对性的制定解决方案,智联华企提供的精益服务有:
精益战略规划
、
精益生产管理
、
精益人力资源
、
精益财务管理
、
精益市场营销
、
精益研发设计
、
精益行政管理
、
精益供应系统
、
精益品牌策划
手把手的指导
为达到咨询效果落地化,智联华企提供手把手的咨询辅导,确保您的企业在稳健中得到变革发展,我们辅导的具体项目包括:
全面安全管理
、
全面品质管理
、
全面交期管理
、
全面成本管理
、
全面设备管理
、
生产计划物控管理
、
仓储库存管理
、
领导力执行力打造
、
绩效薪酬管理
、
班组管理TWI
、
生产线自动化设计
、
信息化及ERP
、
流程再造
等
确保辅导实效
智联华企,是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司,已经为25个行业120多家企业取得丰硕成果,服务行业有:
机械重工行业
、
水利水电行业
、
能源材料行业
、
家用电器行业
等
联系方式
Contact us
咨询热线:0755-29565706
传真号码:0755-27835560
邮箱地址:chinazlhq@163.com
仓库日常管理
分享到:
1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2.必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致。
3.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
4.生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;
上一篇:
供应链管理的作用
下一篇:
供应链管理的认识
微信扫一扫
联系电话
总部热线
0755-2956 5706
24小时热线
158 138 83758
在线客服
在线客服
在线客服
返回顶部
点击关闭
栏目导航