二、物料收货控制程序（受控）
1、目的
对本公司进料的数量进行控制，确保进料的数量符合物控要求，及时满足生产需要。
2、适用范围
适用于本公司对外采购的物料、发外加工的半成品。
3、职责
3、1货仓部：负责货物的清点与入库工作；
3、2品保部：负责物料的品质检验工作；
3、3物控部：负责物料的接收和急料的协调工作。
4、控制程序
4、1供应商送货
4、1、1供应商送货车到厂区后，应及时将“送货单”呈交至物控部收料组处，由收料组人员安排在指定的待检区，若是生产急料，收料组人员可将料先收到生产备料区。
4、1、2货卸至指定待检区后，收料组人员将大件箱数与送货单核对，无误后开出“进料验收单”与送货单一同交至相关货仓。
4、2进料数量验收
4、2、1相关货仓管理员收到单后，即着手核对“送货单”与“订购单”是否有误，如果有误，即通知采购
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