1.leadership是勇于承担责任，一位领导首先要勇于承担责任，才能让职员觉得值得信赖，才能使职员愿意发挥最大的能力工作。如果领导推卸责任，则会导致下属职员觉得自己工作起来，出了成绩与自己无关，出了问题反而要自己负责，因此将不会全力以赴。
2.leadership是合理安排下属职员的分工和时间。领导应该合理的分配下属职员的工作和时间。首先需要根据各个职员不同的长处分配不同的工作，已达到每个人发挥自己优势的效果。其次，每个职员的工作量尽可能保持一致，避免少数人过分忙碌，产生厌工情绪；而另一些人无所事事，感觉自身不受重视。
3.leadership是领导公平公正，按照成员的工作成果、努力程度、工作态度给予员工评价。不公正评价和差别待遇会导致员工之间相互不信任，对企业不忠诚。
4.leadership是领导能够最终决定工作处理方案，当员工之间出现分歧时，领导应当全面考虑，汲取大家思想的优点，做出决定。然后分配任务。避免因不必要的讨论纠缠浪费时间。领导也应当避免自己做出的决定朝令夕改，让员工不知道从何下手，产生迷茫的情绪。
5.leadership是领导充分相信自己的下属，领导和下属的相互信任非常重要。领导平时应当督促员工认真、高效的工作。然后应当在肯定的基础上对员工的工作成果提出意见。领导首先需要信任员工，需要相信员工在工作中进行了认真的思考和行动，不要总是以全盘否地的态度对待员工，否则会严重打击员工的工作积极性。
6.leadership是领导为人大方、处事大度，引导员工做一个乐观，开朗，积极向上的人。
7.leadership是与下属职员保持融洽的工作和个人关系，与员工真正成为朋友，像爱护自己亲人一样爱护自己的下属，下属职员才会尽全力工作。
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