近日，南通醋酸纤维有限公司通过发布竞赛的形式，对公司2018年的重点精益六西格玛项目成果进行了集中展示。
       2018年，南纤公司将精益项目化管理作为提升生产经营绩效的重要抓手，共计实施了97个精益项目，内容涉及产品质量改进、节能减排、成本降低和管理优化项目，累计降本增效达3795万元。此次公司从中筛选出12个精品项目进行竞赛，旨在加强交流，促使共同提高。
       各部门主管作为发布人，从改进项目的现状调查、原因分析、改进举措和效果等方面进行了阐述，突出了六西格玛工具方法的应用。经过紧张角逐，纺丝生产部的“降低丝束飞花”项目脱颖而出，荣获一等奖。
 

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