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客户新闻
包钢5S管理全面检查和系统抽查工作结束
分类:客户新闻 日期:2014-12-04
历时7个多月的公司2014年度5S管理全面检查和系统抽查工作于近日结束。今年,公司创新5S管理检查方式,对直属单位采用全面检查与不定期局部抽查相结合方式,全年进行一次全面检查和平均两次不定期局部抽查;对包钢稀土、包钢西创所属单位则全年进行一次系统抽查。
公司大部分单位5S管理制度体系持续完善,常态化运行更加有效,现场管理整洁清爽;包钢直属单位、包钢稀土下属单位整体发展不均衡现象基本消除;“六源”排查治理和员工自主改善活动深入推进,在降本增效方面取得显著成效;多系统推进看板化管理,多岗位推行标准化作业,多区域实施设备目视化,使现场管理难度初步降低,精度提高,可视可控水平提升;强化标准作业意识,提升业务技能水平,职业化素养持续提高。
检查中也发现了不足之处:个别单位区域发展不均衡,长效机制运行状况不乐观,现场管理成果固化困难;薄弱环节未得到彻底处理,全岗位作业管理标准化制定以及全系统看板化推行难度大;目视化效果短期内无法实现,职工职业化素养有待提高。
据了解,下一步公司将优化现场工作评价标准,完善检查考核评价办法,修订标准化、看板化、目视化参考模板,在夯实5S管理常态化和制度化基础的同时,全面系统推进现场管理标准化、看板化、目视化工作,不断提高职工职业化素养,为构建持续改进和可视可控的精益现场管理模式奠定坚实基础。
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