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客户新闻

东海伟业实施“5S”突检评比效果显著
分类:客户新闻 日期:2013-07-16
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       为了进一步规范车间、部门管理,提升现场管理水平,夯实管理基础。浙江东海伟业电气有限公司在规范化管理的基础上,在全公司范围内强力推进5S管理。为确保方案的有效落实,公司特制定了5S现场管理检查办法,并专门成立了5S管理检查领导小组,明确了工作职责和范围。同时,企业还出台了详细具体的奖励、处罚评定标准。
  从7月2日至今,在管理小组组长彭建英的带领下,各组员对生产车间“5S”管理执行情况共进行了四次突击检查。每次检查主要针对各部门、各生产车间“5S”管理的知识宣传、细节执行状况以及员工对“5S”管理的熟知程度等方面,检查结果均表现喜人。
  每次检查结束后,管理小组成员对各部门、车间检查结果均给予评分,由组长彭建英对检查作综合汇总,总结指出了各车间基本能做好“5S”管理细则中的条款所规定的要求。彭建英介绍,通过此项活动,为企业打造了良好的企业形象、工作环境、培养员工良好的工作习惯和工作素养,并起到了积极的促进作用。她强调说,“5S”管理检查每周会随机进行一次,同时公布各次检查结果,辅以奖罚。并希望各小组成员与车间员工共同努力,严格执行“5S”管理细则,使“5S”管理真正深入人心。

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