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客户新闻

武钢股份推进精益六西格玛项目
分类:客户新闻 日期:2013-10-12
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        为不断将精益管理活动推向深入,武钢股份今年下半年推行精益六西格玛管理,先后组织公司和厂领导开展黑带培训,并结合当前生产经营中的突出问题,选取了22个重点精益六西格玛项目进行推进。目前各项目正按照DMAIC流程进行分析、改进和控制。
       会上,武钢热轧总厂、冷轧总厂、硅钢事业部、质检中心和炼钢总厂先后进行了精益管理项目发布。与会专家和领导就发布内容作出了点评和建议。武钢股份相关负责人表示,各项目小组的分析切中要领,取得了意想不到的效果。
       彭辰认真听取各课题组的项目发布后指出,各小组选取的精益管理项目针对的都是公司生产经营中长期没有解决的问题,正确运用六西格玛管理工具,对公司不断改进产品质量具有很大的推动作用;要培养用数据说话,用分析工具解决问题的思路和方法,平时注重数据的收集和积累,有利于抓住问题的实质;管理工具的使用一定要有职工基础,各单位要通过组织培训,发动职工自学来形成氛围,培养一批能够熟练运用六西格玛工具的人才,解决实际工作中的难题。

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