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我们的优势Our advantages

专业实战顾问

来自世界500强的专职顾问师，具有超强的管理理念和现场实战经验，咨询项目包括：精益5S/6S管理、精益TPM咨询、精益JIT咨询、精益IE咨询、精益6sigma咨询、战略革新TPI咨询
驻厂式的咨询

我们提供的服务不仅仅是讲一堂课，而是驻厂式和客户企业员工一起工作，更加贴切和有针对性的制定解决方案，智联华企提供的精益服务有：精益战略规划、精益生产管理、精益人力资源、精益财务管理、精益市场营销、精益研发设计、精益行政管理、精益供应系统、精益品牌策划
手把手的指导

为达到咨询效果落地化，智联华企提供手把手的咨询辅导，确保您的企业在稳健中得到变革发展，我们辅导的具体项目包括：全面安全管理、全面品质管理、全面交期管理、全面成本管理、全面设备管理、生产计划物控管理、仓储库存管理、领导力执行力打造、绩效薪酬管理、班组管理TWI、生产线自动化设计、信息化及ERP、流程再造等
确保辅导实效

智联华企，是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司，已经为25个行业120多家企业取得丰硕成果，服务行业有：机械重工行业、水利水电行业、能源材料行业、家用电器行业等

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落实精益生产模式扬子空调IE工程 2013-12-07

近日从滁州扬子空调器有限公司获悉，为推进2009年精益生产管理模式的实施，大型技改项目IE工程已经开始正式实施。走进位于滁州工业开发区的扬子空调工业园区，长500米，宽18米的

智联华企公司与广东某著名陶瓷厂成功开展生产 2013-11-25

智联华企公司派驻资深管理顾问，驻厂式的为广东某著名陶瓷厂提供生产现场管理培训，培训的内容包含： 1.全员改善系统 2.生产效率提升方法 3.品质管控等等。广东某著名陶瓷厂总投

青岛重工采取措施努力实现产品质量的提升 2013-11-10

日前，青岛重工扎实推进质量效益提升年活动，采取有效措施，努力实现产品质量的提升。针对部分领导干部质量意识、精品意识不强的问题，他们采取的措施是：在2013年任务书中明

三一重工开启工程机械智能化生产时代 2013-11-09

放眼世界，以数字化智能制造为核心的第三次工业革命浪潮已经到来，而这个革命的主角就是工业机器人。在中国人口红利减弱的背景下，中国工业化要创造新的竞争力必须进行变革，

十三师黄田农场加工厂深化6S管理加强安全生产 2013-11-03

黄田农场将籽棉堆垛作为工作重点，规范管理，加强安全，提出继续深化6S管理的工作思路，划分三色线工作区域，安全管理凸显新的亮点。（图为加工厂技术人员正在收轧皮面。）

“一线聚焦”助力车间管理 2013-11-01

为强化车间安全管理、规范职工标准化作业行为，某车间从年初开始，通过摄像机随时捕捉职工违章违纪镜头、环境脏乱差镜头以及班组职工工作中的亮点和好的经验做法，在每周五早

智联华企推出《全面成本管理项目》，为企业提 2013-10-31

智联华企服务项目之一：《全面成本管理》，在给客户企业辅导的过程中，部分企业对成本管理提出非常迫切的需求，智联华企针对不同的行业情况，总结出企业全面成本管控的42个方

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