新闻中心NEWS
我们的优势Our advantages
-
专业实战顾问
-
驻厂式的咨询
-
手把手的指导
-
确保辅导实效
联系方式Contact us
咨询热线：0755-29565706
传真号码：0755-27835560
邮箱地址：chinazlhq@163.com
传真号码：0755-27835560
邮箱地址：chinazlhq@163.com
行业新闻
中纺联将举办“TPM”管理培训
分类：行业新闻 日期：2018-10-15
为了促进和提升纺织企业的设备管理水平，使设备价值更好地为企业创造效益，中国纺织工业联合会产业部决定于今年9月中下旬在青岛组织“TPM”管理培训。本次“TPM”管理的培训的内容包括TPM概述、设备综合效率（OEE）的管理、TPM活动的核心技术、TPM管理的八大支柱及TPM推行实务等以及纺织企业推行TPM管理经验交流与互动。
为了促进和提升纺织企业的设备管理水平，使设备价值更好地为企业创造效益，中国纺织工业联合会产业部决定于今年9月中下旬在青岛组织“TPM”管理培训。报名工作日前已经启动。
TPM是全员生产维护（Total Productive Maintenance）的英文缩写，它是全体员工参加的，以设备最有效利用为目标，由自主保全、专业保全、预防维护等综合构成的全员生产维护机制，可以帮助企业提高生产效率，降低损耗和浪费，压缩成本和费用，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常。推行TPM是实现精益生产的先决条件之一。TPM作为一种降本增效的有益方法，目前正是企业推行的好时机。从长远来看，TPM作为一种基础性管理和改善方法，是企业夯实基础、改善体质，提升竞争力的长期策略武器。
技术改造是转型升级的重要支撑。纺织行业的设备投资占固定资产投资的比例基本上在50%以上，有的甚至高达80%以上。在高成本微利时代，如何使领先的技术装备和设备资产发挥效益成为企业关注的重点。因此，中国纺织工业联合会产业部围绕提高企业设备管理水平、帮助企业创效开展培训与服务工作，并将从最基础的设备管理为切入点，开展纺织企业TPM（全员生产维护）设备管理培训工作，推动精益生产，从管理中挖掘潜藏的效益。目前，纺织行业已经进入到转型升级的重要发展时期，面对人工等要素成本不断上涨的变化，提高人均效率和总成本领先，实现价值链的提升是转型升级的重要方略，而管理创新是一个重要的支撑。设备管理也因此引起纺织企业领导层的高度重视，并使他们进一步采用更先进的管理模式。
本次“TPM”管理的培训的内容包括TPM概述、设备综合效率（OEE）的管理、TPM活动的核心技术、TPM管理的八大支柱及TPM推行实务等以及纺织企业推行TPM管理经验交流与互动。
培训将邀请专业的TPM管理培训专家授课，使学员掌握TPM活动的思想精髓，系统学习TPM的推行实务方法，了解TPM的改善思想、改善机制，掌握改善手法。本次培训对象包括企业高层设备管理者、车间级设备主管、设备维修主管及生产主管领导、设备保养及维修工程师等。
为了促进和提升纺织企业的设备管理水平，使设备价值更好地为企业创造效益，中国纺织工业联合会产业部决定于今年9月中下旬在青岛组织“TPM”管理培训。报名工作日前已经启动。
TPM是全员生产维护（Total Productive Maintenance）的英文缩写，它是全体员工参加的，以设备最有效利用为目标，由自主保全、专业保全、预防维护等综合构成的全员生产维护机制，可以帮助企业提高生产效率，降低损耗和浪费，压缩成本和费用，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常。推行TPM是实现精益生产的先决条件之一。TPM作为一种降本增效的有益方法，目前正是企业推行的好时机。从长远来看，TPM作为一种基础性管理和改善方法，是企业夯实基础、改善体质，提升竞争力的长期策略武器。
技术改造是转型升级的重要支撑。纺织行业的设备投资占固定资产投资的比例基本上在50%以上，有的甚至高达80%以上。在高成本微利时代，如何使领先的技术装备和设备资产发挥效益成为企业关注的重点。因此，中国纺织工业联合会产业部围绕提高企业设备管理水平、帮助企业创效开展培训与服务工作，并将从最基础的设备管理为切入点，开展纺织企业TPM（全员生产维护）设备管理培训工作，推动精益生产，从管理中挖掘潜藏的效益。目前，纺织行业已经进入到转型升级的重要发展时期，面对人工等要素成本不断上涨的变化，提高人均效率和总成本领先，实现价值链的提升是转型升级的重要方略，而管理创新是一个重要的支撑。设备管理也因此引起纺织企业领导层的高度重视，并使他们进一步采用更先进的管理模式。
本次“TPM”管理的培训的内容包括TPM概述、设备综合效率（OEE）的管理、TPM活动的核心技术、TPM管理的八大支柱及TPM推行实务等以及纺织企业推行TPM管理经验交流与互动。
培训将邀请专业的TPM管理培训专家授课，使学员掌握TPM活动的思想精髓，系统学习TPM的推行实务方法，了解TPM的改善思想、改善机制，掌握改善手法。本次培训对象包括企业高层设备管理者、车间级设备主管、设备维修主管及生产主管领导、设备保养及维修工程师等。
上一篇：精益管理会计提升企业管理效率
.gif)