人力资源管理/战略管理        资深顾问：陶志九
 
现任：
智联华企咨询机构    项目总监
 
【工作经历】：
多家企业常年顾问，“经营指导管理，管理服务经营”理念倡导者，西安交大MBA，总裁网金牌讲师，深圳清华研究院资深顾问，多家媒体特约撰稿人。曾任总经理、HR总监高管职位，从事咨询培训工作超15年。数年来一直致力于组织运营力研究与实践推行，对组织执行力有着独特的视角与理解，对企业组织运营系统构建与核心团队运营能力打造具有丰富的实战经验和独到的心得体会，曾服务过的企业达数百家，有效推动企业业绩成长，赢得了客户众多赞誉和良好的口碑

【主要研究成果】：
中小成长型企业战略转型研究

高效能组织运营力研究

中小企业激励系统研究

知识型员工激励研究

员工流失行为分析及研究对策

企业培训“落地”研究

【专长】：
1、咨询领域：中小成长型企业战略转型、组织运营、人力资源

2、培训领域：管理团队职业化打造、组织运营力打造、人力资源管理、教练技术

3、主讲课程：《高效能组织运营力10项修炼》《企业培训管理实务》《让绩效“落地”》《企业战略梳理》《如何制定基于企业战略的年度经营规划》《高级项目管理实战》《打造“金钻”团队》等

4、特色课程：运用教练技术，结合企业运营中的实际问题设计个性化的培训内容，运用咨询式培训和行动学习法，通过培训现场解决问题，快速转化培训成果，实现培训价值最大化。如《产能/交期/品质突破特训营》《部门/岗位职责定位特训营》等。

【授课特征】：
1、咨询式培训与行动学习法的完美结合，授课内容实用，可操作性强。

2、授课过程注重形体语言的发挥和神经语言的塑造，集研讨式、互动式、体验式、游戏、讲述、总结为一体，使理论和实践能有效结合。

3、思维先进，内容生动，语言幽默，方式活跃。

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