——美国供应链协会（SCC）的定义
2.有效性供应链：以实现供应链物理性能为主要目标，即以最低的成本将原材料转化为零部件、在制品和成品，并最终送到消费者手中。
反应性供应链：以实现供应链的市场功能为主要目标，即对市场需求变化做出快速反映。
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5.供应商驱动模式：基于供应商所拥有的优势，通常为自然资源优势，供应商在市场上寻找相关资源的需求者，形成一条独立的供应链。 制造商驱动模式：制造商拥有的是制造、技术、管理等优势，具有很强的新产品的研发能力和生产转换能力。
销售商驱动模式： 由销售商以其强有力的销售网络和销售能力，刺激和实现消费，拉动上游企业和整个供应链运行。
6.供应链管理的内容：库存 成本 信息 客户服务 关系
7.供应链管理发展趋势：基于电子商务的全球供应链管理；敏捷供应链管理 ；价值链管理 ；绿色供应链管理
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9.集成化供应链管理的核心：
作业回路：顾客化需求——集成化计划——业务流程重组——面向对象过程控制
策略回路：顾客化策略——信息共享——调整适应性——创造性团队组成
性能评价回路：满意度评价——同步性评价——协调性评价——价值增值性评价
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