南通泰慕士服装有限公司日前举行精益生产——绩效管理培训，这是该公司自2007年以来第三次联手知名管理咨询公司进行精益生产系列培训。
　　近年来，泰慕士通过技改投入，引进世界上针织行业最顶级的装备，率先实现了企业转型升级设备上的完善，带来了企业降低消耗、节能减排。从2007年开始，公司就开始将精益生产理念引入企业管理。通过执行力的打造，流程的优化，使工作有了规范化的操作，管理工具的运用让工作越来越顺手，有力地促进了企业的发展。今年的培训将精益生产理念更加深化，引进绩效考核机制，强化精益生产文化，成为企业自我推进的动力源，实现泰慕士各项管理的全面提升与突破。

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