新闻中心NEWS
我们的优势Our advantages
-
专业实战顾问
-
驻厂式的咨询
-
手把手的指导
-
确保辅导实效
联系方式Contact us
咨询热线：0755-29565706
传真号码：0755-27835560
邮箱地址：chinazlhq@163.com
传真号码：0755-27835560
邮箱地址：chinazlhq@163.com
客户新闻
中联重科精益生产项目启动 开始全范围推进
分类：客户新闻 日期：2013-06-26
8月9日上午，中联重科精益生产项目启动会在中联科技园多功能厅隆重举行，这标志着中联重科精益生产推进活动在全公司范围内启动。
营运管理部部长王运转主持启动大会，公司直属部门和经营单元代表近200人参加了会议。公司高级总裁殷正富、公司副总裁兼工程起重机公司常务副总经理李江涛、工程起重机公司副总经理苏敏、混凝土机械公司副总经理李青林、北京中产连公司总经理丁汝峰、日本中部产业连盟专家峰泽昌史、富樫幸男、山本康司出席了启动会。
殷总代表公司作了推进精益生产的动员报告。启动会后，中产连精益生产专家为全体人员作精益生产基础知识培训。
公司高级总裁殷正富在启动会上阐述了推行精益生产的重要性和必要性；提出了前期选择工程起重机公司和混凝土机械公司作为试点开展活动，建立精益生产标杆区，8个月后再扩展到各分公司及机构的推进方案。殷总在报告中要求全公司“用三到五年的时间，推进精益生产，通过消除生产过程中各种浪费和不创造价值的活动，降低生产成本，提高制造系统运营效率，提升产品质量，打造一套能够快速应对市场变化的柔性生产系统，探索具有中联特色的低成本、高质量、短交期的ZPS精益生产模式，提升企业竞争力，构建持续改善、事事精益、人人精益的学习型、革新型生产制造文化。”
中部产业连盟峰泽昌史先生代表顾问团在会上发言。工程起重机公司副总经理苏敏、混凝土机械公司制造部经理卜季春分别代表公司精益生产项目试点单位发言。试点单位代表在发言中表示：精益生产管理模式的引进，是对原有管理经验和习惯性思维的颠覆，推进过程中可能会遇到一些挫折，但我们绝不会因此而停止前进的步伐。
营运管理部部长王运转主持启动大会，公司直属部门和经营单元代表近200人参加了会议。公司高级总裁殷正富、公司副总裁兼工程起重机公司常务副总经理李江涛、工程起重机公司副总经理苏敏、混凝土机械公司副总经理李青林、北京中产连公司总经理丁汝峰、日本中部产业连盟专家峰泽昌史、富樫幸男、山本康司出席了启动会。
殷总代表公司作了推进精益生产的动员报告。启动会后，中产连精益生产专家为全体人员作精益生产基础知识培训。
公司高级总裁殷正富在启动会上阐述了推行精益生产的重要性和必要性；提出了前期选择工程起重机公司和混凝土机械公司作为试点开展活动，建立精益生产标杆区，8个月后再扩展到各分公司及机构的推进方案。殷总在报告中要求全公司“用三到五年的时间，推进精益生产，通过消除生产过程中各种浪费和不创造价值的活动，降低生产成本，提高制造系统运营效率，提升产品质量，打造一套能够快速应对市场变化的柔性生产系统，探索具有中联特色的低成本、高质量、短交期的ZPS精益生产模式，提升企业竞争力，构建持续改善、事事精益、人人精益的学习型、革新型生产制造文化。”
中部产业连盟峰泽昌史先生代表顾问团在会上发言。工程起重机公司副总经理苏敏、混凝土机械公司制造部经理卜季春分别代表公司精益生产项目试点单位发言。试点单位代表在发言中表示：精益生产管理模式的引进，是对原有管理经验和习惯性思维的颠覆，推进过程中可能会遇到一些挫折，但我们绝不会因此而停止前进的步伐。
下一篇：从三个案例看精益生产成效
.gif)