精益生产管理       顾问师：郝顾问

【现任】 ：
 智联华企咨询机构        顾问师

【工作经验】 ：
        郝顾问有跨国企业多年的现场管理工作经历，在工作期间接受到来自日本IE专家的IE改善手法及精益管理思想，并运用精益管理思想在生产现场进行大量成效显著的改善实践。在灵活运用JIT思想参与生产方式的变革（由原来流水线生产变为柔性生产方式-CELL细胞生产）方面也有丰富的 实战经验，曾主导改善的某一新立上产品实施CELL细胞生产方式后，生产效率提升32%。
      
       郝顾问不但拥有丰富的现场改善经验，务实的工作作风，且擅长现场管理与改善项目推行。自从事管理咨询工作以来，参与多家知名企业的项目咨询辅导，积累了较丰富的现场6S管理、课题管理及IE项目推行指导经验。

【研究课程】：
IE工业工程        细胞式生产方式        JIT准时化生产        6S现场管理        程序分析

并行作业           一个流生产方式        均衡化生产             八大浪费            SMED快速换模

标准工时           准时化采购管理         工艺布局管理             
 

上一篇：郭建灵

下一篇：刘斯杰