核心团队Team
我们的优势Our advantages
-
专业实战顾问
-
驻厂式的咨询
-
手把手的指导
-
确保辅导实效
联系方式Contact us
咨询热线：0755-29565706
传真号码：0755-27835560
邮箱地址：chinazlhq@163.com
传真号码：0755-27835560
邮箱地址：chinazlhq@163.com
团队成员
精益生产管理/人力资源 资深顾问师：刘斯杰
【现任】 ：
【现任】 ：
智联华企咨询机构 资深顾问师
【出色工作】 ：
【出色工作】 ：
具有外企先进的管理理念和丰富的生产现场管理及工程实践改善经验，在多年的台资、港资、日资、美资企业的工作经历中，曾历任品质工程师、产品 分析师、IE工程师、精益生产改革小组组长、生产主管、生产经理等管理职务。在日资企业任IE工程师期间，曾协助由日本知名精益生产专家小村博士主导的一个流产线改造咨询专案，并通过运用瓶颈理论、时间分析、动作分析、流程分析、产线平衡分析、及作业现场的布局优化等精益分析工具，为公司效益创造了200%的提升。
精益生产的目标是降低成本，提高效益，其核心是消灭八大浪费。在长期的管理实践及对制造型企业的现场精益辅导咨询专案中，通过深入现场辅导，既为客户全面降低了成本提高了效益，又为客户培训了一支精益团队，建立了可持续推行的精益生产管理系统，使自身积累了丰富的精益现场辅导经验和效率必升的科学方法及信心。
【主要培训课程】 ：
【主要培训课程】 ：
1. 精通精益生产管理
2. 六西格玛管理
3. 项目管理
4. 人力资源管理
5. 事务流程管理
6. 岗位职责管理
7. 绩效考核管理
8. 瓶颈分析理论
9. 精益生产现代IE
10. 降低设置时间
11. 快速换模SMED
12. 作业流程优化
13. 均衡化生产
14. 价值流程
15. 5S、目视化
【培训指导过的部分企业 】：
光宝集团（东莞电子）有限公司
深圳市福万方实业有限公司
昆山上井电子有限公司
深圳市歌乐电磁有限公司
深圳市银思奇电子有限公司
东莞长江电脑制品有限公司
深圳棕榈滩露营用品有限公司
中山市大合益电子有限公司
深圳市利达煌电子有限公司
温州市瑞星鞋业有限公司
深圳全日通电子有限公司
广东金佳百业等企业
2. 六西格玛管理
3. 项目管理
4. 人力资源管理
5. 事务流程管理
6. 岗位职责管理
7. 绩效考核管理
8. 瓶颈分析理论
9. 精益生产现代IE
10. 降低设置时间
11. 快速换模SMED
12. 作业流程优化
13. 均衡化生产
14. 价值流程
15. 5S、目视化
【培训指导过的部分企业 】：
光宝集团（东莞电子）有限公司
深圳市福万方实业有限公司
昆山上井电子有限公司
深圳市歌乐电磁有限公司
深圳市银思奇电子有限公司
东莞长江电脑制品有限公司
深圳棕榈滩露营用品有限公司
中山市大合益电子有限公司
深圳市利达煌电子有限公司
温州市瑞星鞋业有限公司
深圳全日通电子有限公司
广东金佳百业等企业
上一篇：郝增秀
下一篇：樊成勇
.gif)