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我们的优势
Our advantages
专业实战顾问
来自世界500强的专职顾问师,具有超强的管理理念和现场实战经验,咨询项目包括:
精益5S/6S管理
、
精益TPM咨询
、
精益JIT咨询
、
精益IE咨询
、
精益6sigma咨询
、
战略革新TPI咨询
驻厂式的咨询
我们提供的服务不仅仅是讲一堂课,而是驻厂式和客户企业员工一起工作,更加贴切和有针对性的制定解决方案,智联华企提供的精益服务有:
精益战略规划
、
精益生产管理
、
精益人力资源
、
精益财务管理
、
精益市场营销
、
精益研发设计
、
精益行政管理
、
精益供应系统
、
精益品牌策划
手把手的指导
为达到咨询效果落地化,智联华企提供手把手的咨询辅导,确保您的企业在稳健中得到变革发展,我们辅导的具体项目包括:
全面安全管理
、
全面品质管理
、
全面交期管理
、
全面成本管理
、
全面设备管理
、
生产计划物控管理
、
仓储库存管理
、
领导力执行力打造
、
绩效薪酬管理
、
班组管理TWI
、
生产线自动化设计
、
信息化及ERP
、
流程再造
等
确保辅导实效
智联华企,是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司,已经为25个行业120多家企业取得丰硕成果,服务行业有:
机械重工行业
、
水利水电行业
、
能源材料行业
、
家用电器行业
等
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财务管理系列
企业财务管理的四个主要内容
2015-04-29
1、企业筹资管理。 在企业筹资管理中,一是要正确预测需要筹资的金额规模多少最合理。二是合理确定筹资的方式,比如发行股票和借入资金的选择以及两种方式的比例确定。三是如
产品制造成本的构成
2014-06-26
产品制造成本构成项目为 直接材料 、 直接人工 和 制造费用 。 一、直接材料成本 (1)采用实际成本方法核算 获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中
对现阶段我国企业财务管理目标的再认识
2014-02-21
从现阶段我国企业的实际情况出发,通过对各种观点进行比较,找出比较可行的、适合我国现状的企业财务管理目标。 财务管理是对企业资金运动全过程过程进行决策、计划和控制的管
解决企业财务管理中存在问题的对策
2013-12-13
(一)制定和完善有利于企业发展的政策 企成立中小企业管理委员会,设立特定基金。按地域成立管理委员会,打破分行业管理格局。特定基金包括担保基金、互助基金等,其资金来源可以
企业财务管理存在的问题的原因
2013-12-06
(一)负债过多,融资成本高。 目前,我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,
企业财务管理存在的问题
2013-11-29
(一) 资金严重不足。 筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。生产规模小,难以形成规模效益;管理落后,经营风险大,短期行为较普遍;还贷诚信低,贷款风
流动资产管理
2013-11-22
第一条 公司的一切资产均为XXX业有限公司所有,必须纳入公司账内统一核算和监督。任何人或单位都不得保留账外资产,以防流失。 第二条 财务部应做好流动资产的管理工作。流动资
财务管理环境
2013-11-08
财务管理环境 又称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部各种条件的统称。一般包括:经济环境、法律环境、金融环境。其中金融环境是企业财务活动最
财务管理的目标
2013-11-02
企业财务管理目标: 企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务活动所要达到的最终目标。 企业目标及其对财务管理的要求 1.生存 企业只有生存才能获利 破产
企业财务活动
2013-10-25
企业财务: 是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。 财务管理: 是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。 企业的财务活动包
企业财务管理发展趋势分析
2013-10-18
财务管理目标是财务学的核心问题之一。财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。它是企业财务管理活动的导向器,它决定着财务管
企业财务管理的认识
2013-10-07
企业财务管理的工作环节贯穿企业的整个经营过程,处于企业管理的核心地位。做好企业财务管理工作尤其显得重要,不仅需要具备一支拥有良好素质的财务队伍,还要建立科学的财务
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