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我们的优势
Our advantages
专业实战顾问
来自世界500强的专职顾问师,具有超强的管理理念和现场实战经验,咨询项目包括:
精益5S/6S管理
、
精益TPM咨询
、
精益JIT咨询
、
精益IE咨询
、
精益6sigma咨询
、
战略革新TPI咨询
驻厂式的咨询
我们提供的服务不仅仅是讲一堂课,而是驻厂式和客户企业员工一起工作,更加贴切和有针对性的制定解决方案,智联华企提供的精益服务有:
精益战略规划
、
精益生产管理
、
精益人力资源
、
精益财务管理
、
精益市场营销
、
精益研发设计
、
精益行政管理
、
精益供应系统
、
精益品牌策划
手把手的指导
为达到咨询效果落地化,智联华企提供手把手的咨询辅导,确保您的企业在稳健中得到变革发展,我们辅导的具体项目包括:
全面安全管理
、
全面品质管理
、
全面交期管理
、
全面成本管理
、
全面设备管理
、
生产计划物控管理
、
仓储库存管理
、
领导力执行力打造
、
绩效薪酬管理
、
班组管理TWI
、
生产线自动化设计
、
信息化及ERP
、
流程再造
等
确保辅导实效
智联华企,是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司,已经为25个行业120多家企业取得丰硕成果,服务行业有:
机械重工行业
、
水利水电行业
、
能源材料行业
、
家用电器行业
等
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财务管理系列
企业财务管理三大战略规划方式
2013-09-18
每家企业由于其自身的财务状况不同,从而企业需要结合自己的实际财务状况来进行相关规划。一般来说,企业财务战略的规划方式有: 一、直接投资战略规划 直接投资是指企业为直
让你的预算流程增值
2013-09-13
许多中国经理人对传统预算的种种弊端深恶痛绝,因此都渴望能够具有神斧之工,对自己公司的预算系统进行斧正,使其能够带来更多价值和欢乐。 本文在揭示传统预算系统的缺陷和滚
资金管理的真正目的
2013-08-28
资金管理的目的很单纯:在非常不好的交易或连续亏损之后,仍然有能力留在市场从事交易。学习如何管理风险,有助于交易者保护珍贵的资本,使其禁得起正常的连续亏损。掌握资金
如何做财务分析
2013-08-28
财务分析是以会计核算和报表资料等依据,对企业的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价,从而为企业的管理者提供决策支持。 首先应该搞清楚财务分析报
筹资方式
2013-07-31
我们分2个大问题阐述,权益性筹资和长期负债筹资,这是企业主要的资金来源,好比人体的主动脉,供血的主要来源。假如这2部分出了问题,企业离破产就不远啦。 (一)权益性筹资
公司财务管理的原则
2013-06-15
财务管理原则也称作理财原则,是公司组织资金运动、处理财务关系的基本准则,是人们在长期财务实践中总结出来的、体现财务活动规律的规范,是公司理财活动必须遵守的准绳。原
证券投资浅谈
2013-06-15
证券投资是财务管理中的精华,无论理论还是实际都深入人们的生活,在2007年做了很大变动,分值也出现了井喷,2007年11分比06年高差不多4倍。 证券投资是为获取收益的一种投资行为
财务管理的地位与作用
2013-06-14
根据系统论的原理,公司是一个由若干相互联系、相互作用的要素构成的具有特定功能的系统。公司有了资本、组织、人力资源、劳动资料、技术和信息就能进行生产经营活动,从而产
财务成本控制
2013-06-14
尽管节支是积累财富的消极方式,但它毕竟是可以积累财富的,更何况它与增收这种积累财富的积极方式也并不矛盾,因此成本控制在企业管理体系中便占有了很重要的位置。 成本控制
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