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我们的优势
Our advantages
专业实战顾问
来自世界500强的专职顾问师,具有超强的管理理念和现场实战经验,咨询项目包括:
精益5S/6S管理
、
精益TPM咨询
、
精益JIT咨询
、
精益IE咨询
、
精益6sigma咨询
、
战略革新TPI咨询
驻厂式的咨询
我们提供的服务不仅仅是讲一堂课,而是驻厂式和客户企业员工一起工作,更加贴切和有针对性的制定解决方案,智联华企提供的精益服务有:
精益战略规划
、
精益生产管理
、
精益人力资源
、
精益财务管理
、
精益市场营销
、
精益研发设计
、
精益行政管理
、
精益供应系统
、
精益品牌策划
手把手的指导
为达到咨询效果落地化,智联华企提供手把手的咨询辅导,确保您的企业在稳健中得到变革发展,我们辅导的具体项目包括:
全面安全管理
、
全面品质管理
、
全面交期管理
、
全面成本管理
、
全面设备管理
、
生产计划物控管理
、
仓储库存管理
、
领导力执行力打造
、
绩效薪酬管理
、
班组管理TWI
、
生产线自动化设计
、
信息化及ERP
、
流程再造
等
确保辅导实效
智联华企,是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司,已经为25个行业120多家企业取得丰硕成果,服务行业有:
机械重工行业
、
水利水电行业
、
能源材料行业
、
家用电器行业
等
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战略管理系列
卓越全球化公司的10大秘诀
2019-03-31
1. 产品或服务给予顾客令人信服的价值。有时,这意味着向世界各地提供相同的产品。英特尔(Intel)的芯片在中国发挥的作用与在美国是一样的。但宝洁(PG)的洗发水在世界各地是不
战略管理-SWOT分析的步骤
2019-03-20
战略管理的一个重要工具,SWOT分析及其步骤说明。
中小企业如何实施战略管理
2019-03-06
中小企业已成为中国经济新的增长点,也是解决就业的主要力量,在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织以后,面对国内国际日益激烈的市场环境,中小企业必须实施针对自
做敏锐的领导者
2019-02-11
领导的世界属于最敏锐的人。依靠传统产品、服务和文化实现组织的差异化在当今的竞争环境中固然重要,但我们还要伸缩自如、运转灵活、创造性地适应日新月异的未来,因为只有这
10大策略工具
2019-01-30
现今的企业对不确定的未来焦虑不安,是普遍的现象。一个问题是:为适应不确定的未来,如何为自己的企业拟定和发展所需要的策略,让自己不只是简单地为了今日的生存,而且是为
中国企业变革
2019-01-10
好学生的纠结 在中国改革开放后的三十多年里,如果评价哪个国家的企业最具有学习精神,中国企业一定当之无愧。在快速融入全球经济体系的过程中,封闭多年的中国企业表现出如饥
战略管理需要“7张纸”
2017-07-27
摘要 许多战略管理报告让景仰者无所适从,让怀疑者更加轻视。其实,战略管理没那么难懂! 只需要7张纸,就可以完整地表达出企业的战略意图、战略构想和战略实施计划。 我们听不
战略管理的主要流派评述
2014-09-15
1、战略管理的设计学派 1971年,哈佛商学院的肯尼迪.R.安德鲁斯在其《公司战略概念》一书中首次提出了公司的战略思想问题,提出了制定与实施公司战略的两阶段基本战略管理模式,
企业战略管理的要旨
2014-04-21
企业战略作为过程展开就是企业战略管理。企业战略管理的过程有五项相互联系的管理任务: 1、提出公司的战略展望,指明公司的业务使命,使整个组织对一切行动都有一种目标感。
传统战略理论阶段
2014-02-26
1965 年,安索夫出版了第一本有关战略的著作《企业战略》,成为现代企业战略理论研究的起点。从此以后,很多学者积极地参与企业战略理论的研究,在这一时期出现了多种不同的理论学派
浅谈战略制定
2014-02-17
企业之间难免会有各种激烈的竞争,在竞争中,我们只有选择正确,才能在竞争中获胜,并取得长足发展;而企业战略是企业发展的方向指引,它决定了企业的发展方向、发展目标和发
企业战略管理系列之战略分析
2014-01-13
一个企业的成功,往往是战略的成功,战略有问题,单纯靠改善内部运营效率,业绩改善的效果有限。企业战略管理要站得高,才能看得空,从而看得远。 战略管理,主要是指战略制定
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