中国制造业管理咨询的领先者
咨询热线:
0755-2956 5706
咨询项目
免费诊断
支付方式
商业合作
首页
智联华企
服务项目
客户案例
新闻中心
管理智慧
核心团队
联系我们
公司简介
公司文化
公司优势
人才招聘
管理咨询
精益服务
项目辅导
所有案例
公司新闻
客户新闻
行业新闻
分类知识
专业词汇
知识智库
团队生活
团队成员
咨询流程
联系方式
支付方式
客户留言
申请诊断
商业合作
快速通道-选择栏目
智联华企
——公司简介
——公司文化
——公司优势
——人才招聘
服务项目
——管理咨询
——精益服务
——项目辅导
客户案例
——水利电力
——能源材料
——交通运输
——公共设施
——机械重工
——化纤化工
——航天航空
——船舶制造
——橡胶塑料
——服装纺织
——电气设备
——家居建材
——汽车制造
——五金电子
——石油钢铁
——生物制药
——印刷包装
——医疗器械
——电子器件
——仪器仪表
——家用电器
——信息通讯
——食品加工
——酿酒饮料
——综合类
新闻中心
——公司新闻
——客户新闻
——行业新闻
核心团队
——团队生活
——团队成员
管理智慧
——分类知识
——专业词汇
——知识智库
联系我们
——咨询流程
——联系方式
——支付方式
——客户留言
——申请诊断
——商业合作
您现在的位置:
主页
>
管理智慧
>
分类知识
>
战略管理系列
>
管理智慧
Wisdom
分类知识
专业词汇
知识智库
我们的优势
Our advantages
专业实战顾问
来自世界500强的专职顾问师,具有超强的管理理念和现场实战经验,咨询项目包括:
精益5S/6S管理
、
精益TPM咨询
、
精益JIT咨询
、
精益IE咨询
、
精益6sigma咨询
、
战略革新TPI咨询
驻厂式的咨询
我们提供的服务不仅仅是讲一堂课,而是驻厂式和客户企业员工一起工作,更加贴切和有针对性的制定解决方案,智联华企提供的精益服务有:
精益战略规划
、
精益生产管理
、
精益人力资源
、
精益财务管理
、
精益市场营销
、
精益研发设计
、
精益行政管理
、
精益供应系统
、
精益品牌策划
手把手的指导
为达到咨询效果落地化,智联华企提供手把手的咨询辅导,确保您的企业在稳健中得到变革发展,我们辅导的具体项目包括:
全面安全管理
、
全面品质管理
、
全面交期管理
、
全面成本管理
、
全面设备管理
、
生产计划物控管理
、
仓储库存管理
、
领导力执行力打造
、
绩效薪酬管理
、
班组管理TWI
、
生产线自动化设计
、
信息化及ERP
、
流程再造
等
确保辅导实效
智联华企,是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司,已经为25个行业120多家企业取得丰硕成果,服务行业有:
机械重工行业
、
水利水电行业
、
能源材料行业
、
家用电器行业
等
联系方式
Contact us
咨询热线:0755-29565706
传真号码:0755-27835560
邮箱地址:chinazlhq@163.com
战略管理系列
战略控制和反馈
2013-12-23
企业战略管理是一个动态的过程,在战略的实施过程中由于各方面的原因,如原来的战略制定不当或环境的发展与原来的预测不同,造成战略的局部或整体不符合企业的内外部环境,此
战略实施
2013-12-09
根据企业内外部环境分析通过战略选择的方法选定了适合企业发展的战略之后最重要的就是将这些战略付诸实施。企业战略就是将战略构想转化为行动的过程是实现既定战略的过程。在
战略分析
2013-12-02
环境是由企业无法控制的众多因素构成的,企业只能适应环境而不可能让环境来适应企业。环境的不确定性使企业无法预知外部环境的变化规律,因此企业必须密切关注环境的变化,随
战略选择
2013-11-25
企业战略层次包括四个方面,企业的使命和目标,公司战略,竞争战略和职能战略。企业使命是企业存在的目的和理由是战略管理必须解决的最重要的问题,也是企业不能回避的现实问
企业战略管理的概述
2013-11-11
企业战略管理的兴起于20世纪60年代,提出了以环境为基础的经典战略理论。其中小阿尔福莱德D钱德勒全面分析了环境、战略和组织结构之间的互动关联。设计学派的代表人物哈佛商学
战略管理名词解释
2013-11-05
1 、战略管理: 是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。 2 、核心竞争力: 是指为企业战胜
企业家要强力关注的5大变化
2013-10-28
企业家要强力关注的5大变化包括:社会结构、中国人种、生活方式、学习方式、企业驱动的变化。 1、社会结构的变化。 将来的组织会向较为松散的社区(如俱乐部、会所)方向演变。人
实现可持续发展的九个步骤
2013-10-14
像通用电气(GE)、IBM、沃尔玛(Wal-Mart)等一些大公司以及Tenant、Centiva和Stonyfield Yogurt等小公司都通过生态可持续发展,也就是我们选择利用自然资源的方式,致力于实现在市场上赢利
管理者应该如何沟通技术问题?
2013-10-08
布雷克科伦(Blake Callens) 移动电子商务平台SpotTrot,首席工程师,SpotTrot为Lady Gaga、贾斯丁比伯等众多明星提供在线商店,布雷克尤以对电子商务技术的创新贡献而广为人知。 在过去的十年
对战略管理的认识
2013-09-30
战略管理是从企业经营管理的全局和未来发展出发,研究关系到企业生存与发展问题的企业战略的方方面面,企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保
我国企业实行战略管理的意义
2013-09-23
战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理,是企业制定和实施战略的一系列管里决策与行动,其核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业生存与发展。我国企业年
领导力定义
2013-08-21
Leadership(领导力) 是什么? 1. leadership 是勇于承担责任,一位领导首先要勇于承担责任,才能让职员觉得值得信赖,才能使职员愿意发挥最大的能力工作。如果领导推卸责任,则会导
上一页
1
2
3
下一页
微信扫一扫
联系电话
总部热线
0755-2956 5706
24小时热线
158 138 83758
在线客服
在线客服
在线客服
返回顶部
点击关闭
栏目导航