TWI（Training Within Industry）,即为督导人员训练，或一线主管/班组长技能培训。
基层管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过基层管理工作实现。一线班组长是基层管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力。
企业要实现“从国内优秀走向国际优秀”，离不开坚实有战斗力与执行力的基层管理队伍,因此加强基层班组长能力建设成为企业精益运营管理的基础。
1. 现场班组长必备技能：
2. 部分班组管理工作内容：
【项目收益】：
1）培养出至少5名内部导师，编制出班组长训练手册，具备持续复制优秀班组长的能力
2）通过培训和辅导，使班组长的管理胜任力合格率达80%以上
3）建立符合公司实际需要的班组长胜任力模型及后备班组长的筛选流程
4）样板改善项目通过率达80%以上
5）在TWI持续运行6个月以后，班组QCDSM等绩效指标得到显著改善
【合作时间】：6-12个月
【合作方式】：诊断+培训+手把手辅导
上一篇：绩效薪酬管理项目
下一篇：生产线自动化项目
.gif)